Vårt synsätt

Utvecklingsinsatser måste riktas till både organisation och individ

Organisationer behöver finna bra former – adekvat struktur och verksamhetsstödjande kultur – för att nå framgång. 

Varje individs kompetens och kapacitet måste synliggöras och utvecklas för goda verksamhetsresultat. Detta gäller för såväl chef som medarbetare.

För att karriär- och kompetensutveckling ska blir ett strategiskt verktyg för både organisation och medarbetare måste man utveckla både och –parallellt.

Människor vill vara kompetenta

En utgångspunkt för vårt arbete är att människor vill vara kompetenta. Alla vill hantera sina arbetsuppgifter på ett bra sätt och nå framgång. För att kunna göra detta behöver chef och medarbetare kontinuerligt föra en dialog om verksamhetens uppdrag och mål, de egna arbetsuppgifterna, vad som påverkar arbetet, hur uppdraget hänger samman med andra verksamhetsdelar och hur det kan tänkas förändras framöver.
Detta ställer krav på både chefer och medarbetare. Inte minst chefer behöver träna förmågan till verksamhetsdialog

Våra insatser ska ge resultat

Alla insatser vi arbetar med ska kunna ses i ett verksamhetssammanhang. De ska ge tydliga resultat.

 

 

 

Kunden är vår samarbetspartner

Vi formar insatsen tillsammans
Dialogen med kunden är nödvändig för att anpassa verktyg och arbetssätt så att uppdraget svarar mot behov och ambition

Vi utvecklas av varandra
Konsulten lär mycket om och av uppdragsgivaren. Därför behövs dialogen också för att uppdragsgivaren ska få kunskap från konsulten för att använda när uppdraget är avslutat.

Vi följer upp
Inför större uppdrag upprättar vi ett ”Mål och resultat kontrakt”, där vi klargör förväntningar och ansvar från uppdragsgivarens respektive konsultens sida. Detta är ett sätt att säkra kvaliteten och blir en grund för utvärdering.

Metodutveckling

Vi utvecklar själva vår metodik och vårt arbetsmaterial och gör det kontinuerligt. Vi har ett stort antal verktyg för livs- och karriärutveckling, kompetensanalyser och för ledningsutveckling.

Vår egen utveckling

Den egna utvecklingen är en av grundbultarna i vårt kvalitetsarbete.
Vi har fyra utvecklingsdagar per år. Vi har egen handledning för uppdraget som samtalspartner.

Varje år genomförs dessutom 1-2 utvecklingsdagar tillsammans med konsultnätverket. Programmet genomförs med stöd av externa föreläsare, erfarna forskare och lärare.